本报讯(记者林凤斌 通讯员陈建庄)定州市把考核考察结果与干部选拔任用直接挂钩。建立了综合量化考核评价体系,实行在职科级干部实绩考核制度,并强化了考核结果的运用。今年以来,组织部门先后与20多名科级单位领导班子成员进行了诫勉谈话。
建立科级干部实绩考核档案。每名科级干部都要根据年度职责目标分工和承担的具体任务,如实填写实绩考核档案《登记表》。《登记表》经本人签字、党委(党组)会研究后,统一报市委组织部审核,由市委组织部逐单位、逐人建立科级干部实绩考核档案。
推行季度核查、半年巡察和年终考核制度。每季度组织一次重点抽样核查,半年组织一次全面巡察,年终组织一次全面考核。考核内容主要依据科级干部实绩考核档案《登记表》,对照科级干部工作分工逐项进行全程跟踪考核和监督,重点了解科级干部日常工作表现情况、分管工作进展情况、临时性工作完成情况,以及在急难险重工作中的表现情况等内容。
科学运用干部实绩考核结果。将连续三年考核定档为“优秀”的科级干部纳入后备干部队伍管理,干部调整时优先提拔重用。在季度核查、半年巡察和年终考核中,一旦发现干部在工作中出现突出问题或造成重大失误的,及时记入干部实绩档案,并适时对相关干部进行组织调整。考核定档为“实绩一般”以下的领导班子,市委组织部主要领导将与其党政正职进行诫勉谈话,党政正职年度公务员考核不得评为优秀等次;对考核定档为“实绩较差”的领导班子,区别责任后对党政主要领导进行组织调整,班子中不分配优秀干部名额。
责任编辑:白岚
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