会员投稿 搜索:
您的位置: 主页 > 杂志订阅 > 热门文章 > 正文

合资、雪藏、市场及其他

来源: 环渤海财经网 点击这里给我发消息 转发至: 分享到QQ空间 百度收藏 人人网 开心网 豆瓣网

文/杨林

近日,有媒体爆出国产化妆品牌“丁家宜”将下架的消息已被证实,至此,国产较有影响的合资化妆品品牌基本全军覆没或生存在生死线上。曾经京、津、沪、穗等地化妆品一统天下的局面早已结束,以后应该也不复存在了。

记得上个世纪以前,全国百货批发交易会,是仅次于全国糖酒交易会的国内盛会。会上的国产化妆品百花争艳,风光无限,上海家化、大宝、紫罗兰、活力二八,冷酸灵、奥尼等品牌都是有钱难求的紧缺货,而如今这些品牌在市场上几乎难寻踪影。其中除了少数品牌由于自身原因和当地产业战略调整外,其余几乎都走上了“合资”这条看上去很美的道路。

纵观自改革开放以来,有了中外合资这个企业性质后,我国在合资这条路上走的并不辉煌。看看满大街跑的轿车,除了背上一个中国名字之外,我们得到什么?

满世界的人所穿的服装有相当大的比例是made in china ,而我们又赚到了多少?

在手机拥有量最大的中国,有几个人在用国产品牌,国产品牌在在性能与外资品牌相差无几的情况下,我们又赚得几何money?

好似只有家电业还不错,通过引进先进生产线,吸收先进技术等,经过了三十余年的发展,真正在国内市场占绝对优势的应该是我们自主品牌。

以上这些要说明什么呢

即外国品牌,国外资本,国外企业并不是真正想帮助想你,他看重的是你的品牌所处的国家背后有多少消费者,你有多大的网络和多深的基础。合资过程中所购买股份的资本比自己建立渠道和打基础不仅省事、省力,还划算,这是和合资的真正意图,否则,国产若干个化妆品牌为何被雪藏下架,国产汽车为何不能只有我们自己一个品牌,而一定要有合资国的后缀。

当企业发展到一定阶段,或社会进步到一定程度,兼并、重组,利用资本的力量和粘性进行各自比较优势的合作是必然的,也是市场经济条件下的选择。但是我们一定要搞清楚,我们需要什么,你能给我带来什么?以及品牌是否独立存在,决策团队谁来接盘,否则,一旦权力与资本进行了结合,后果就不堪设想。

中国航天科技集团党组成员、副总经理、时任中国乐凯首席谈判代表张建恒先生不止一次对我说过,与柯达的谈判过程中,其他都可让步,只有三点不可让步。一、保留“乐凯品牌” 、二、乐凯控股,三、原有管理团队自行决策。当然由于数码技术的快速发展,我们还未来得及看到乐凯合资后的辉煌,其合作就终止了,但这并不影响在本次合资谈判中的三条原则所具有的意义和价值。正是由于这三点,中国乐凯依旧活跃在世界仅有的几个国家掌握膜技术核心的舞台上,并为民用和军工继续做着独特的贡献。

中国的家电业也是可圈可点的。在上世纪八、九十年代合资浪潮中,我们只引进技术,而没有交出市场,才使得我们现在能选择几乎与世界同质的产品与服务,却花费很少的钱。

中国十三亿的消费人口是我们自有的优势与不可替代的资源,自有品牌发展到一定阶段,有了谈判的可能,就证明你有了价值,我们要认清自己,同时要认清对方,如果说我们缺什么,可能在某些行业我们最缺先进技术;我们有什么,我们拥有的最大资源就是市场和消费者。用股权换技术,用股权换研发资金和扩大再生产是可取的,如果用市场、消费渠道去换这些,你将变得一无所有,因为这就是资本的贪婪和力量。

我们希望在合作的道路上看到更多的马云式人物,不进球员更衣室,不接球员电话即是表明不参与球队的管理,但作为一个不懂足球的人,他还是希望去“搅局”的,即带给足球圈一些新思维成互联思维。

朋友们,看清楚吧,想清楚吧,如果说路在脚下,则方向一定要握在自己手中。



责任编辑:辛欣
Tags:
转发至: 分享到QQ空间 百度收藏 人人网 开心网 豆瓣网
?
??
免责声明:本文仅代表作者个人观点,与环渤海财经无关。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实,对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺,请读者仅作参考,并请自行核实相关内容。
最新图文信息资讯
关于环渤海财经 - 联系我们 - 广告服务 - 友情链接 - 网站地图 - 版权声明 - 杂志订阅 - 帮助