银票网深化“人才资本战略” 为行业建设“添砖加瓦”

2017年春节后，当人们还沉寂在节后综合症里不能自拔的时候，银票网，这家创新型开放式理财信息服务平台已经开始了新一年的人才培训计划。

2月7日，围绕“人才资本战略”，银票网进一步推进与人才测评机构北森的合作，开展了“银票网基层胜任力&锐途测评技术应用培训”。银票网创始人易德勤，副总裁乐晓凌及部门经理级三十余人在银票网大学参加了此次培训。

有“人才”才能有“财”

据悉，此次以“锐途测评技术应用”为主的培训，集合了过去数十年来管理学家所注重的“关系”和“任务”两个重要的管理行为维度，对银票网经理级以上的管理者的管理特点和管理技能特点进行深入分析，辅助管理者全面了解自身管理水平的同时，清晰其职业发展倾向，并提出针对性的建议，从测评、习得、应用三个方面助力管理者不断提高自身管理水平。

之所以选择人才测评这种方式对员工进行培训，不仅是因为人才测评正作为一种科学辅助手段在人力资源管理中发挥重要作用，更与公司创始人易德勤总裁的人才价值观不谋而合。易德勤总裁曾说过：“公司的主要产品是人才，而不是产品，只有企业的价值观与员工的利益保持一致，将人才增值作为企业发展第一要务，优秀人才才会认可所在的企业、所从事的行业，进而才能真正创造出价值”。

基于此，总裁易德勤也进一步深化了“人才资本战略”，要求2017年要加强对员工的三种培训，即：政训、军训和业务素质培训,并提出2017年团队建设关键词：快乐指数。旨在为每位员工提供一个快乐愉悦的工作环境，让每个人做自己最喜欢的事情，做自己最想要的生活，实现自己的生命价值。

人才，企业发展之源

常言道：“术业有专攻”，也许很多人不明白作为一家互联网金融投资理财信息服务平台，银票网为何如此注重人才培训。事实上，这与银票网的使命、愿景、价值观是分不开的。银票网最终的愿景是做精、做大、做强，做有远大理想的企业。不可否认的是，要想实现这一目标企业必须树立强烈的人才意识，完善人才发展机制，用好用活人才，以强大的人才队伍做后盾。

毫无疑问，作为银票网的掌舵者，易德勤也表示，只有员工得到重视，他们的价值才终得以发挥，“银票网要成为人才增值场所，培养人才是第一要务。”

现今，人才的价值不言而喻，尤其是在互联网崛起的时代，著名经济学家厉以宁就曾有言，“旧的人口红利没有了，新的人口红利正在产生。”而“新的人口红利”无疑就是那些有着敏锐触觉、能够创造价值的互联网人才。

此前人民网IT频道也就“互联网+”下的人才观话题，采访了京东金融、领英等多家知名企业的高管，在谈到当下经济转型时代企业对人才的要求时，高管们均强调那些具有自主性和学习能力的复合型、国际化人才，最受企业的欢迎;而一家企业的核心价值观及企业文化是吸引和留住人才的根本。

说白了，没有人才企业的发展根本无从谈起。

互金行业，人才价值几何?

2016年，对于互联网金融行业来说可谓是冰火两重天。一方面是行业发展的热火朝天，一方面是平台自身问题不断出现，跑路、提现困难，相关问题层出不穷。人们对互联网金融行业报以热忱的同时，又避免不了担忧。据网贷之家的数据显示，截至2016年12月底，网贷行业正常运营平台数量有2448家，全年正常运营平台数量呈逐级减少的走势，而这个走势很可能持续到今年，且退出速度和数量超越去年。

1月初，中国人民银行在2017年工作会议中提出了十项主要任务。其中，“金融风险”任务的次序从去年的第五条提到了今年的第三条，即将防范金融风 险置于金融创新之前，央行对“金融市场”的要求亦从创新发展改为平稳健康发展。

不得不承认，2017年互金行业进入到了真正“洗牌”的阶段。达尔文有句话说：“物竞天择，适者生存”，洗牌的过程也造就了互金平台或崛起、或沉没的两极分化，在强监管的背景下，一方面互联网金融合规平台的数量将越来越少，另一方面，随着用户习惯的培养和技术进步，整体行业的蛋糕越做越大，资源更多地向优质平台集中。

毫无疑问，相关企业要想在大浪淘沙中存活下来，需要企业以正确的战略和过硬的技术做支撑，而强大的人才储备则是企业发展的第一要义。此次，银票网以“锐途测评技术应用”为主的培训无疑给企业打了一针强心剂。

打铁还需自身硬，银票网此举人才培训不仅打响了新一年互金行业培训的第一枪，更给互金企业敲响了警钟。想要在行业立于不败之地，重视人才，培养人才，用好人才无疑是第一要义。



 

责任编辑：辛欣